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成武項目辦質量監管出實招
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為切實加強工程生產中的質量管理,確保項目建設優質高效推進。成武項目辦從加強現場控制入手,落實各項監管措施。一是要求各科室進一步加強科室內部管理,把監管職責落實到業務科室的每一個人身上,靠實了責任,提高了工作質量和效能;二是根據工程生產階段性特點,制定了詳實的工作措施,明確了各業務科室的監管重點,確保現場無縫隙監管;三是實行分段劃片承包制,對全線工程生產情況以監理為單元劃分段落,由業務科室實行分段管理。在日常監管中,各業務科室加強溝通協調,確保了問題發現處理及時;四是大力推行問責制,按監管范圍和工作職責對各業務科室進行監管問責,獎優罰劣。

通過不斷加強管理,徹底解決了工程生產中監管不及時、措施不得力等問題,全面提高了項目建設管理和服務效能,保障了工程生產的按計劃有序推進。

 

(訪問次數2871 發布時間2011-11-14 13:23:15)
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