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成武項目辦創新安全管理促建設
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成武高速公路建設項目自開工建設以來,針對全線橋隧比例高、質量安全技術復雜、控制難度大的特點,為確保項目建設的有序實施,項目辦結合項目管理的難點和重點,創新管理,提出了“一二三四”的安全監管模式。

據悉,“一二三四”安全管理模式的具體內容為:“一”即及時開展一次應知應會考試。項目辦從現場質量控制、安全監管、征遷協調和廉政建設等方面系統地提出學習重點,要求項目辦技術管理人員深入學習,并通過現場提問、集中理論考試等形式進行檢查考核,有效提高了項目管理人員的綜合業務素質和現場實際控制能力。“二”即抓好橋梁、隧道工程及高空作業的安全控制。項目辦制定了隧道工程施工安全管理的“四個一”標準,要求長、大隧道在施工前,必須統一安裝隧道安全監控系統,在隧道內設置一個逃生通道,安裝一套“活動式”安全消防設施,為施工人員配備一套安全服及帶芯片的安全帽。為特大橋施工現場安裝安全監控系統,實行24小時監控。重點監控大中橋高空作業和高邊坡施工情況,發現隱患及時督促整改。“三”即治理“三個通病”,以加快四個標準化場地建設、創建兩個樣板工地、治理質量安全通病為抓手,開展“四二二”標準化建設活動和質量通病治理活動。項目辦督促各參建單位按合同承諾配備滿足生產需要的專職安全監理工程和專職安全員,專職安全管理人員現場跟班作業,徹底消除以往安全管理人員“不專職、不到位、不盡責”的情況。“四”即落實“四項制度”,在工程生產中,全面落實施工現場危險源告知制度、施工安全監理制度、專項施工方案審查制度和設備進場驗收登記制度。

通過創新項目安全管理,進一步夯實了項目管理基礎,為項目建設的全面有序推進提供了強大的支撐和保障。

 

(訪問次數2897 發布時間2011-11-14 13:23:56)
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