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渭武定西項目辦組織召開第二季度生產調度會
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    2019年7月15日,渭武定西項目辦組織召開第二季度生產調度會。會議通報了第二季度綜合檢查情況,宣讀了獎罰決定,對下階段項目建設各項工作進行了安排部署。各參建單位主要負責人、項目辦全體人員100余人參加會議。
    會議指出,2019年是渭武項目定西段攻堅克難、決勝項目建設分段通車目標的關鍵之年,各參建單位要充分提高思想認識,端正態度,要切實提高安全質量意識,在充分確保安全、質量目標的前提下,不斷加快項目建設進程,按時間節點完成各項工作任務。
    會議強調,一是各參建單位法人要落實項目建設主體責任,加強對各項目經理部的資金、技術、管理等方面的支持及幫扶,共同推進項目建設進程。二是各項目經理部要不斷提高項目管理水平,項目辦也將在后續工作中進一步加強人員履約考核工作力度,要保證項目管理人員在崗,擔負起應當擔負的責任,全面提高項目建設各項工作水平。三是各參建單位要正確認識到當前的嚴峻形勢,部分通車路段雨季時間較長,各單位要完善施工組織設計,明確時間節點,狠抓建設工作計劃落實。四是各機電、交安、單位要做好材料、設備備案工作,嚴控施工過程各項質量要求,綠化單位要嚴格按照施工設計施工,要“打正領帶”,保證植被成活率。五是要在推進項目建設進度過程中狠抓安全紅線,進一步加強對施工現場設備老化程度的檢查力度,提高交通安全管制壓力,拆除大型設備時,要緊盯現場安全,確保項目安全工作不放松。六是要提高對工程資料整理收集工作的重視程度,各參建單位負責人要放低姿態,親自過問,保證項目后期資料整理工作高進度、高質量進行。七是項目后期各單位資金壓力較大,要做好資金使用計劃,正確處理與各方的勞務糾紛,保證農民工工資及時足額發放,為項目后期施工建設順利進行提供有力保障。
                                                                                 詹世儒供稿
(訪問次數343 發布時間2019-07-17 17:01:00)
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